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日経産業新聞を読んでいたら、「携帯向け新放送、ドコモに軍配」
との記事が出ていました。
前々から書いていた、アナログ放送後の帯域を使用して、携帯向け
放送サービスの認定がdocomo陣営になりました。
技術面で先行を許したdocomoでしたが、放送局との連携を強め、
コストを下げて、逆転に成功しました。
最近、厳しい状況が続くKDDIですが、これもきつい現実として、
覆い被さるでしょう。
少し前までは、安定した通話回線や、厚いアフターフォローで、
上り坂だったKDDIだったのに、世の中は一寸先はなんとやらです。
そんな悲哀を感じつつNetを見ていたら、
痛いニュースにこんな記事が。
「新たなauに生まれ変われるのか、KDDIの小野寺正社長が退任へ」
とうとうKDDIをここまで引っ張ってきた中興の祖とも言える、小野寺社長が退任する
んですね。ついこの前までは、カリスマ経営者として、いろんなビジネス雑誌に出て
いたのに、なんだか、経営の厳しさと、冷酷さをまざまざと感じてしまいます。
しかし、少し気になっていたことがあります。
前に、小野寺社長がどこかの雑誌のインタビューで、
どうしてKDDIはiPhoneなどのような、スマートフォンを出さないのか？
と、記者から聞かれたとき、まだ話題が先行しており、ほとんどの人は
通常の携帯電話で満足しているということを話していました。
確かに、そうには違いないのですが、これからの流れにもう少し
対応して方が良いのでは？と、ほんの少し危惧したことを覚えています。
その後、ソフトバンクがiPhoneやiPadをひっさげ、スマートフォン市場を
牽引し、その流れでソフトバンクの全体の増加数が増えてきました。
月並みですが、現状が最高の時こそ、少し前を見つめる客観性が
必要ではないかなと、今回の記事と読みつつ考えさせられました。
ただ、先を読むのは本当に難しいし、それが思うに任せないからこそ、
成功させる経営者はとんでもないほど価値があるのですけど。
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